Leistungen
Beratung für Prozessmanagement und Kommunikation
Mit meinem individuellen Beratungskonzept unterstütze ich Projekte, Einrichtungen und Verwaltungen bei der Gestaltung von Veränderungsprozessen. Ich begleite Sie bei der Optimierung von Arbeitsabläufen und Kommunikationswegen, damit Sie für neue Herausforderungen optimal aufgestellt sind. Im Fokus meiner Beratung stehen Verwaltungen von Kirchenkreisen und Einrichtungen der Diakonie und Organisationen im entwicklungspolitischen Umfeld.
Durch diese Spezialisierung entstehen Synergieeffekte, von denen auch Sie profitieren.
Prozessmanagement
- Prozessaufnahme
- Prozessanalyse
- Dokumentation von Prozessen
- Umsetzung von Maßnahmen zur Optimierung
Kommunikation
- Moderation von Veränderungsprozessen
- Projektbezogene Öffentlichkeitsarbeit
- Begleitung gruppendynamischer Prozesse
- Personalberatung und Coaching
Durch stürmisches See
Am sichersten sind Schiffe im Hafen. Aber dafür sind sie nicht gebaut.
Nehmen Sie mich für eine Zeit lang mit an Bord. Lassen Sie uns den Kurs abstecken und Segel setzen. Mit Kompass und klaren Absprachen navigieren wir gemeinsam zum vereinbarten Ziel.
Wenn Sie Interesse an einer individuellen Beratungsleistung in Ihrer Organisation haben, dann kontaktieren Sie mich unverbindlich. Kontakt
Spezialisierung auf Einrichtungen der evanglischen Kirche
Die Verwaltungseinheiten der evangelischen Kirche sind durch interne und externe Einflüsse einem ständigen Anpassungs- und Fusionsprozessen unterworfen, was Auswirkungen auf die Effizienz einer Abteilung oder Organisationseinheit nach sich zieht.
Denn schon der ehemalige Ratsvorsitzende der Evangelischen Kirche Deutschland, Wolfgang Huber, beschrieb 1999 in seinem Buch "Kirche in der Zeitenwende" die Herausforderungen moderner Verwaltung innerhalb der evanglischen Kirche wie folgt:
..."Von der reaktiven Verwaltung zur vorausschauenden Planung:
Die kirchliche Behördenstruktur ist von den Grundmotiven der Genehmigung und der nachträglichen Krisenintervention bestimmt; der zeitliche Spielraum für innovatives Handeln, für die Entwicklung alternativer Handlungsmodelle, für die Vorwegnahme unterschiedlicher Entwicklungsmöglichkeiten oder für den Entwurf eines Zukunftsbilds fehlen weithin“ ...
Mein Ziel ist es daher, die Prozesse mit Optimierungsbedarf gemeinsam mit Ihnen zu identifizieren und daraus einen individuellen Maßnahmenkatalog zu entwickeln, der Nutzen, Aufwand und benötigte Ressourcen kalkuliert.